損益分岐点を求める

やりたいこと

製品を出す前に「何個売ればよいか」と聞かれます。損益分岐分析が答えます。固定費÷1単位あたり貢献利益が、赤字が止まる数量です。

3つの数を入力

期間あたりの固定費・販売単価・単位変動費を入れます。損益分岐数量・損益分岐売上・貢献利益率が出ます。目標利益を任意で足せば、それに必要な個数も出ます。

• 貢献利益は単価−変動費。これが正でないと何個売っても分岐しません。
• 安全余裕は、予想販売が損益分岐点をどれだけ上回るかです。

具体例

固定費$12,000・単価$50・変動費$30なら貢献利益$20、分岐は600個・売上$30,000。目標利益$4,000なら800個が必要です。

対応範囲

単一製品の線形モデルです。数量割引・段階的固定費・複数製品ミックスは扱いません。入力は1e12まで、単価は変動費を上回る必要があります。準変動費は先に固定と変動へ分けてください。